đ§Č Ce que le marchĂ© rĂ©compense VRAIMENT Ă long terme...
#77 : Celui qui gagnait 0.50 ⏠pour chaque euro investi
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đ La ressource de la semaine : Le vrai danger, câest celui quâon ne regarde pas - Xavier Delmas (YT)
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đ Mon grain de sel : Le super-pouvoir des entreprises qui rĂ©investissent bien
Il existe un indicateur que presque tous les investisseurs dĂ©butants sous-estiment, alors quâil joue un rĂŽle dĂ©cisif dans la performance dâune action sur dix ou vingt ans : les retours sur capitaux.
Que ce soient ROIC, ROCE ou ROE selon lâangle choisi, ils racontent tous une histoire centrale : combien une entreprise gagne pour chaque euro quâelle investit ?
De façon gĂ©nĂ©rale, les retours sur capitaux sont dĂ©finis comme le montant dâargent que lâentreprise gagne par rapport au capital qui a Ă©tĂ© investi dans lâentreprise.
Câest une question simple en apparence, mais dont la rĂ©ponse permet dâexpliquer pourquoi certaines actions deviennent des âcompoundersâ extraordinaires⊠tandis que dâautres stagnent malgrĂ© une croissance du chiffre dâaffaires ou un secteur prometteur.
Pourquoi les retours sur capitaux sont si mal compris
La plupart des dĂ©butants commencent par regarder ce qui saute aux yeux : la croissance du chiffre dâaffaires, les bĂ©nĂ©fices, les marges, le secteur, la dette... Ce sont des donnĂ©es cruciales et utiles, mais elles nĂ©gligent un aspect essentiel.
Prenons un exemple trĂšs simple : deux entreprises affichent la mĂȘme croissance du chiffre dâaffaires, la mĂȘme marge nette et travaillent dans le mĂȘme secteur. Pourtant :
Entreprise A investit 100 ⏠et en retire 25 ⏠par an : elle affiche un ROIC de 25 %.
Entreprise B investit Ă©galement 100 âŹ, mais ne gagne que 5 ⏠: son ROIC est de 5 %.
Sur le papier, tout semble similaire⊠mais dans la rĂ©alitĂ©, lâune crĂ©e de la valeur Ă chaque euro rĂ©investi, tandis que lâautre en dĂ©truit*. Et câest prĂ©cisĂ©ment cette diffĂ©rence que beaucoup dâinvestisseurs ignorent.
*sauf si son ROIC reste supérieur à son WACC, cf. explications ci-dessous
Comment se calculent ces ratios (version simple, ne panique pas)
Pour ne pas entrer dans la technicité pure, on peut résumer les trois grands ratios de cette maniÚre :
Le ROIC mesure le rendement gĂ©nĂ©rĂ© par les actifs rĂ©ellement utilisĂ©s pour faire tourner lâentreprise.
Le ROCE regarde la performance du capital total engagĂ©, quâil provienne des actionnaires ou de la dette.
Le ROE se concentre uniquement sur ce qui revient aux actionnaires.
Ce sont trois angles sur la mĂȘme question : la performance du capital. Mais dans la pratique, le ROIC est souvent le plus pertinent, car il neutralise les effets de structure financiĂšre et se concentre sur les opĂ©rations. Dans la suite de cette newsletter, je vais donc utiliser le ROIC.
LâidĂ©e essentielle Ă retenir est simple : plus le ROIC est durablement Ă©levĂ©, plus lâentreprise peut croĂźtre rapidement sans avoir besoin de lever de la dette ou de diluer les actionnaires.
Câest un super-pouvoir.
Pourquoi un bon ROIC crée énormément de valeur
Le point clĂ© est le suivant : un ROIC Ă©levĂ© nâest pas suffisant. Il doit ĂȘtre supĂ©rieur au coĂ»t du capital (WACC)
Le WACC (« coĂ»t moyen pondĂ©rĂ© du capital ») reprĂ©sente le coĂ»t que lâentreprise doit payer pour financer ses opĂ©rations, que ce financement provienne des actionnaires ou des prĂȘteurs.
En dâautres termes, câest le âtaux minimalâ que lâentreprise doit dĂ©passer pour crĂ©er de la valeur. Sâil est Ă 8 %, par exemple, toute activitĂ© rentable en dessous dĂ©truit mĂ©caniquement du capital.
Avec cette idĂ©e en tĂȘte, on peut comparer deux situations.
Cas 1 : le ROIC dépasse largement le WACC.
Imaginons un ROIC de 20 % pour un WACC de 8 %.
Chaque euro investi rapporte donc 12 % au-dessus du coĂ»t du capital (20% - 8%). Câest une rĂ©elle crĂ©ation de valeur, et si lâentreprise rĂ©investit une partie de ses profits, cette valeur se cumule annĂ©e aprĂšs annĂ©e.
Cas 2 : le ROIC est inférieur au WACC.
Imaginons un ROIC de 5 % pour un coût du capital de 8 %.
Dans ce cas, chaque euro rĂ©investi dĂ©truit 3 %. Lâentreprise donne lâillusion de croĂźtre â les ventes augmentent, le bilan sâalourdit â mais ce dĂ©veloppement appauvrit les actionnaires.
Ă long terme, les cours de Bourse sont trĂšs corrĂ©lĂ©s au pourcentage de retour sur capitalâŠ
Des exemples dâentreprises rĂ©elles pour ancrer le concept
Certaines entreprises affichent depuis plus de dix ans des ROIC supérieurs à 20 %.
On y retrouve Microsoft, Alphabet, Adobe, Visa ou encore MSCI. Le point commun de ces sociĂ©tĂ©s est clair : elles opĂšrent dans des modĂšles oĂč chaque nouveau dollar de revenus nĂ©cessite trĂšs peu de capital supplĂ©mentaire. Ce sont des business âscalableâ, soutenus par des effets rĂ©seaux, des marges Ă©levĂ©es et un pricing power remarquable.
Dâautres entreprises solides â NestlĂ©, Coca-Cola, Procter & Gamble â affichent des ROIC plus modĂ©rĂ©s, souvent entre 8 % et 12 %. Elles crĂ©ent de la valeur, mais de maniĂšre plus lente et plus prĂ©visible.
Les retours sur capitaux peuvent-ils croĂźtre ?
Un ROIC nâest pas figĂ©. Il peut augmenter progressivement lorsquâune entreprise gagne en maturitĂ© :
ses coûts se stabilisent
sa base dâactifs devient plus efficace
son moat se renforce
son pricing power sâamĂ©liore
elle passe dâun modĂšle âphysiqueâ Ă un modĂšle plus digital ou software

Ă lâinverse, un ROIC peut diminuer quand un secteur se commoditise, que la concurrence sâintensifie, ou que lâentreprise doit rĂ©investir massivement pour rester pertinente.
Les retours sur capitaux racontent donc non seulement le présent⊠mais aussi le potentiel futur.
La vérité silencieuse que la plupart des débutants ignorent
On peut avoir une entreprise avec une forte croissance du chiffre dâaffaires, un secteur sĂ©duisant, un storytelling parfait⊠et un rendement catastrophique en Bourse simplement parce que le ROIC est bas.
Et inversement, on peut avoir un business en apparence âennuyeuxâ, ou peu visible mĂ©diatiquement, mais qui croĂźt tranquillement avec un ROIC de 20 % pendant vingt ans.
Sur le graphique, lâĂ©cart devient abyssal.
Le marché le sait.
Les multiples de valorisation en tiennent compte.
Et sur longue pĂ©riode, câest presque toujours lâentreprise au ROIC Ă©levĂ© qui finit par gagner.

Les retours sur capitaux ne sont pas un ratio. Ce sont la boussole.
Ils expliquent :
la qualitĂ© Ă©conomique profonde dâun business,
sa capacitĂ© Ă sâautofinancer,
la durabilité de sa croissance,
la valorisation que le marché lui accorde,
et in fine la performance boursiĂšre Ă long terme.
Quand on comprend cela, on analyse une entreprise dâune tout autre maniĂšre.
On ne cherche plus seulement ce quâelle vend, mais comment elle transforme un euro en plus dâun euro.
Câest la dĂ©finition mĂȘme de la crĂ©ation de valeur.
Call To Action de la semaine : analyse ton portefeuille
Je te propose un exercice simple mais puissant. Prends tes cinq plus grosses positions et fais trois choses :
Note le ROIC moyen des cinq derniÚres années.
Observe le taux de rĂ©investissement des bĂ©nĂ©fices (le pourcentage du profit ou du free cash-flow quâune entreprise rĂ©injecte dans son activitĂ© plutĂŽt que de le distribuer)
Calcule la croissance implicite : ROIC à réinvestissement.
Ensuite, demande-toi honnĂȘtement :
La croissance de cette entreprise crée-t-elle vraiment de la valeur⊠ou en détruit-elle ?
đŠ Le tweet de la semaine
đŹ La citation de la semaine
« Ă long terme, il est difficile pour une action de gĂ©nĂ©rer un rendement bien supĂ©rieur Ă celui de lâentreprise sur laquelle elle repose.
Si lâentreprise gĂ©nĂšre 6 % sur son capital sur 40 ans et que vous la conservez pendant ces 40 ans, vous nâobtiendrez pas un rendement trĂšs diffĂ©rent de 6 %, mĂȘme si vous lâachetez initialement avec une Ă©norme dĂ©cote.
Ă lâinverse, si une entreprise gĂ©nĂšre 18 % sur son capital sur 20 ou 30 ans, mĂȘme si vous payez un prix qui semble Ă©levĂ©, vous obtiendrez un rĂ©sultat incroyable. »
Charlie Munger
đ€© Lâimage de la semaine

đ La ressource de la semaine : Le vrai danger, câest celui quâon ne regarde pas - Xavier Delmas (YT)
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