đ J'ai vendu Apple
#35 : Celui qui faisait des arbitrages dans son portefeuille
Bienvenue sur Le Buffet Finances
LA newsletter sur lâinvestissement en Bourse qui va te rĂ©galer !
Au menu :
đ Mon grain de sel : Un ver dans la pomme ?
đŠ Le tweet de la semaine
đ Le juste prix : Apple (AAPL)
đŹ La citation de la semaine
đ€© Une image vaut mille mots
đ Une ressource vraiment utile : 100 Baggers, de Chris Mayer
On accueille 18 nouveaux membres : on est dĂ©sormais 1044 autour du Buffet Finances ! Merci Ă tous de me lire â€ïž
PS : La newsletter est longue, nâoublie pas de cliquer sur âVoir le message en entierâ, ou de la lire directement sur Substack
đ Mon grain de sel : Un ver dans la pomme ?
Je lâai fait.
Jâai fait lâimpensable !
Que dis-je, jâai fait lâinnommableâŠ
Jâai vendu (une partie de) mes actions Apple.
âMais Vivien, je croyais que tu faisais de lâinvestissement Ă long-terme ?
Et que tu défends une vision simple : acheter des entreprises de qualité, à bon prix, et ne rien faire ?
Alors pourquoi avoir vendu Apple, cette magnifique entreprise ? POURQUOIIIIIII ???
Je vais dâabord te faire la version courte, qui tient en 2 points :
une valorisation trop élevée par rapport à la croissance attendue
de meilleures opportunités ailleurs (selon moi)
Alors attention : je suis dâaccord, Apple est une entreprise exceptionnelle, aux avantages compĂ©titifs importants. Elle sera sĂ»rement encore lĂ dans 10 ou 20 ans, et Ă titre personnel jâadore la qualitĂ© de ses produits et âlâĂ©cosystĂšme Appleâ tout autour.
Mais jâadore aussi boire du Coca-Cola, pourtant je ne suis pas actionnaire de cette entreprise. Pourquoi ?
Par ce que, Ă long-terme, une action augmente pour deux raisons principales :
la croissance du chiffre dâaffaire (et des bĂ©nĂ©fices et free cashflow)
lâaugmentation des ratios de valorisation (P/E, P/FCF, etcâŠ)
Lorsquâils sont combinĂ©s, ces deux facteurs peuvent produire des rĂ©sultats explosifs (cf. le livre â100 Baggersâ de Chris Mayer Ă la fin de cette newsletter).
Par exemple : si une entreprise produit 10 M $ de free cashflow (FCF), que son action vaut 100 $ et que le ratio P/FCF est de 20. Que se passera-t-il si :
les FCF doublent, le ratio reste le mĂȘme âĄïž le prix de lâaction est multipliĂ© par 2
les FCF stagnent, le ratio double âĄïž le prix de lâaction est multipliĂ© par 2
les FCF doublent, le ratio est divisĂ© par 2 âĄïž le prix de lâaction ne bouge pas
les FCF doublent, le ratio double âĄïž le prix de lâaction est multipliĂ© par 4
En lâoccurence pour Apple, je constate deux choses :
Une croissance qui stagne
AprĂšs une forte croissance post-Covid, le chiffre dâaffaire stagne depuis fin 2021.
Les bĂ©nĂ©fices par action (EPS) et les free cashflow par action (FCFPS) sont actuellement au mĂȘme niveau quâen mars 2022.
Câest simple : en 2 ans, les free cashflow et les bĂ©nĂ©fices ont mĂȘme diminuĂ© (sur 12 mois glissants, TTM).
Des ratios de valorisation au plus haut
Que ce soit le ratio Prix/BĂ©nĂ©fices (P/E) ou le ratio Prix/ Free cashflow (P/FCF), les deux ont atteint des sommets historiques ces derniĂšres semainesâŠ
Pris en isolation, une valorisation élevée est rarement suffisante pour justifier à elle seule de vendre une action. Une valorisation élevée peut indiquer que :
lâentreprise dĂ©veloppe de nouveaux relais de croissance : le marchĂ© augmente donc ses attentes, ce qui se traduit par des ratios de valorisation qui augmentent
son activité a changé par rapport à son historique : si ses nouvelles activités sont plus rentables, il est peu pertinent de comparer le ratio actuel à son historique
tout simplement le marchĂ© peut rester âexcitĂ©â Ă propos de lâentreprise, crĂ©ant une sorte de âFOMOâ (Fear Of Missing Out) parmi les investisseurs, poussant le prix de lâaction vers le haut
Sauf que, pour Apple, les nouveaux relais de croissance se font attendre. Contrairement Ă Microsoft, Amazon ou Alphabet, qui ont investi massivement dans des infrastructures liĂ©es Ă lâIA, Apple a peu âproduitâ en interne. Il y a bien Apple Intelligence (joli coup marketing au passage !), mais les critiques ne sont pas forcĂ©ment unanimes quant Ă son succĂšsâŠ
Je pense que Apple va continuer de croĂźtre, mais probablement Ă un rythme moins soutenu quâauparavant. Et vu la valorisation actuelle dĂ©jĂ trĂšs Ă©levĂ©e, un simple âdĂ©gonflementâ des ratios de valorisation pourrait bien faire chuter le prix de lâaction. Je le rĂ©pĂšte, idĂ©alement en achetant une action on sâattend Ă :
une croissance du CA : trĂšs faible pour Apple
une croissance des ratios : déjà trÚs hauts pour Apple ; selon moi il y a plus de probabilités de les voir baisser que monter
Points positifs
Apple reste une entreprise de haute qualitĂ©, notamment grĂące Ă
une montagne de cash
Apple a plus de 53 Mds $ de liquidités au bilan (contre seulement 10 Mds $ de dettes courantes).
des marges élevées et stables
Que ce soit la marge opérationnelle ou la marge nette, elles sont bien au-dessus de 20 % depuis plus de 10 ans.
et surtout des retours sur capitaux impressionants
Depuis 2021, Apple parvient Ă maintenir ses retours sur capitaux (ROCE et ROIC) au-dessus de 50 %, ce qui est assez rare pour ĂȘtre soulignĂ©.
Pour le dire autrement et de façon simplifiĂ©e : pour chaque 100 ⏠investis dans Apple, lâentreprise gĂ©nĂšre 50 ⏠de bĂ©nĂ©fices.
Câest dâailleurs dâaprĂšs moi lâune des principales raisons qui pourraient justifier les ratios de valorisation aussi Ă©levĂ©s. Mais (et ce nâest que mon avis, et je peux me tromper), si la croissance nâest pas suffisante cela ne suffit pas Ă justifier dâun P/FCF aussi Ă©levĂ©.
CoĂ»t dâopportunitĂ©
Comme je lâai indiquĂ© au dĂ©part, la 2e raison majeure qui me pousse Ă vendre Apple est le coĂ»t dâopportunitĂ©.
Le coĂ»t dâopportunitĂ© en bourse reprĂ©sente ce que tu perds en choisissant un investissement plutĂŽt quâun autre. Autrement dit, câest le gain potentiel auquel tu renonces en allouant ton capital Ă une action plutĂŽt quâĂ une autre opportunitĂ© plus rentable.
Par exemple, si tu investis 10 000 ⏠dans une entreprise qui rapporte 5 % par an, alors quâune autre aurait pu rapporter 10 %, ton coĂ»t dâopportunitĂ© est de 5 % (la diffĂ©rence entre les deux rendements).
En effet, je pense que le marchĂ© prĂ©sente toujours des opportunitĂ©s quand on sait ĂȘtre patient. Et actuellement, plusieurs entreprises me semblent plus intĂ©ressantes que Apple en terme de potentiel de croissance ET de valorisation.
Je pense notamment Ă : Booking (BKNG), Brookfield (BN), Paycom (PAYC) ou encore Qualys (QLYS).
Câest un des principes important dont on parle trop peu souvent : la gestion du portefeuille et les arbitrages - qui peuvent avoir lieu pour diffĂ©rentes raisons.
IdĂ©alement, on souhaite acheter une action âpour toujoursâ. ConcrĂštement, il faut cependant rĂ©guliĂšrement vĂ©rifier si les raisons qui nous ont poussĂ© Ă lâachat sont toujours prĂ©sentes. Et dans le cas prĂ©sent, ma thĂšse dâinvestissement est mise Ă mal puisque Apple peine Ă trouver de la croissance.

Et maintenant ?
Il me reste encore 4 actions Apple, qui reprĂ©sentent environ 2,65 % de mon portefeuille US. Je nâai pas voulu tout vendre dâun coup pour 1) garder âun piedâ dans lâentreprise (en gĂ©nĂ©ral on est plus impliquĂ© dans le suivi des rĂ©sultats quand on possĂšde des actions), et 2) jâai vendu juste avant les rĂ©sultats, pour me protĂ©ger psychologiquement en me disant :
âSi le prix explose suite aux rĂ©sultats, je pourrais vendre avec plus de profits. Sâil baisse, au-moins jâaurais dĂ©jĂ vendu une partieâ
Je suis donc encore actionnaire Apple, mais pour combien de tempsâŠ
PS : Tu remarqueras que je ne mentionne pas une seule fois les plus-values. Je pense que vendre par ce quâon a X % de plus-values (ou de moins-values) est rarement une bonne idĂ©e. Concentre-toi sur les fondamentaux de lâentreprise, le reste suivra.
đŠ Le tweet de la semaine
đ Le juste prix : Apple (AAPL)
Si tu es curieux, jâavais dĂ©jĂ fait une estimation en juin 2024 đ
Chaque semaine, je te partage mes estimations sur la valorisation dâune entreprise. Pour comprendre la mĂ©thode, je tâinvite Ă (re)lire cette Ă©dition de la newsletter.
Le tableau ci-dessous te permet de visualiser mes différentes estimations en fonction des hypothÚses de croissance des free cash flow & du ratio de valorisation Prix / FCF.
En rouge đŽ Le prix actuel semble sur-valorisĂ©.
En blanc âȘïž Le prix actuel semble correctement valorisĂ©.
En vert đą Le prix actuel semble sous-valorisĂ©.
(Attention : les couleurs sont relatives au prix de lâaction le jour de lâanalyse !)
âŹïž Mon estimation personnelle âŹïž
Croissance des free cash flow
Historiquement, le CAGR (Taux de Croissance Annuel Composé) se situe autour de 4,5 % sur 10 ans et 8,5 % sur 5 ans.
Je pense que Apple a les moyens dâaugmenter ses FCF de 7 % par an sur les 5 prochaines annĂ©es.

Ratio Prix / FCF
Historiquement sur 10 ans, le ratio Prix / FCF se situe entre 8 (en 2016) et 37 (en 2025)
Le ratio médian sur 10 ans est de 20, et sur 5 ans de 26.
Je pense quâun ratio de 25 dans 5 ans semble raisonnable, supposant donc un dĂ©gonflement des ratios.

Avec ces hypothĂšses, on peut voir dans le tableau que mon juste prix se situerait autour de 172 $. La âfourchette acceptableâ (encadrĂ©e dans le tableau) se situerait entre 158 $ et 188 $.
Ce qui correspondrait Ă un prix de lâaction dans 5 ans de 265 $, soit +14 % ou un CAGR de seulement⊠2,70 %
Le ratio P/FCF actuel de 35 suggĂšre que le prix actuel de 232 $ âanticipeâ une croissance des free cashflow de seulement 6 % par an.
Les prix-cibles des analystes (dans 1 an) se situent entre 184 $ et 341 $, avec une moyenne autour de 248 $.
Graphiquement, lâaction semble se situer dans un canal entre 220 $ et 237 $. A voir donc si la rĂ©sistance des 237 $ est brisĂ©e ou si au contraire lâaction revient tester le support des 220 $. Auquel cas le prochain support âsolideâ pourrait se situer autour des 200 $.
đŹ La citation de la semaine
âLes personnes intelligentes prennent leurs dĂ©cisions en fonction des coĂ»ts dâopportunitĂ©.â
Charlie Munger
đ€© Une image vaut mille mots

đ Une ressource vraiment utile : 100 Baggers, de Chris Mayer
Jâai terminĂ© ce livre il y a quelques semaines, et je lâai adorĂ© ! Christopher Mayer explique de façon trĂšs simple et pĂ©dagogique comment (et pourquoi) certaines entreprises voient le prix de leur action multipliĂ© par 100. Autrement dit, comment transformer 10 000 ⏠en 1 million âŹ.
Pas de baguette magique, mais parmi les ârĂšglesâ on retrouve notamment le fait quâil faut :
du temps, souvent plus de 15 ou 20 ans
une forte croissance
une faible valorisation de départ
une faible capitalisation boursiĂšre (il est plus facile de passer de 1 Md $ Ă 100 Mds, que de 1 000 Mds Ă 100k MdsâŠ)
Parmi les entreprises les plus connues on retrouve dâailleurs Apple (qui a fait x100 en 25 ans), Home Depot (en 10 ans), Nike (en 20 ans), Adobe (en 13 ans) ou encore Microsoft (en 11 ans).
Bref, un livre que je ne peux que conseiller si tu envisages dâinvestir dans des actions individuelles. Et si tu nâinvestis quâen ETFs, qui sait, peut-ĂȘtre que le livre te donnera envie de te lancer đ
























